| Titolo |
| Organizzazione e Rappresentanza |
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| Autore |
Casa Editrice |
| Stefano Zan |
NIS |
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| Luogo |
Anno |
| Roma |
1992 |
Breve presentazione
Il volume affronta in prospettiva organizzativa le caratteristiche
fondamentali e le logiche d'azione delle associazioni di
rappresentanza degli interessi economici, mettendone in
evidenza le specificità strutturali e comportamentali
rispetto ad altri tipi di organizzazioni. Da un lato, quindi,
l'analisi di una "famiglia" di organizzazioni
che viene normalmente trascurata dalla letteratura organizzativa;
dall'altro il tentativo di evidenziare le regole del gioco
fondamentali che caratterizzano le azioni delle associazioni
di rappresentanza, intese come attori rilevanti del sistema
politico più complessivo. In un periodo in cui si
tende a riportare il primato dell'efficienza e dell'efficacia
alla logica aziendale, il libro ricostruisce analiticamente
le caratteristiche strutturali delle associazioni di rappresentanza,
rilevando quanto sia profondamente scorretto considerarle
come aziende, proprio perché sono caratterizzate
da logiche d'azione che le rendono diverse dalle altre
organizzazioni economiche.
Indice
Introduzione
1. Premessa
2. La Letteratura
3. Il problema teorico
4. Obiettivi e metodologia
5. Referente empirico e limiti del volume
6. La struttura del volume
7. Ringraziamenti
1. Le caratteristiche delle AR
1.1. Premessa
1.2. I dilemmi organizzativi
1.3. Altre caratteristiche strutturali
1.4. Conclusioni
2. Funzioni, evoluzione storica,
implicazioni organizzative
2.1. Premessa
2.2. La rappresentanza degli interessi
2.3. l'erogazione dei servizi
2.4. La promozione di politiche economiche
2.5. Le razionalità amministrative
2.6. l'evoluzione storica delle AR
2.7. Implicazioni organizzative
2.8. Conclusioni
3. Le caratteristiche sistemiche
delle AR
3.1. Premessa
3.2. Dal sistema, al reticolo, ai sistemi a legame debole
3.3. Le AR come sistemi a legame debole
3.4. Caratteristiche e modalità di funzionamento dei sistemi a
legame debole
3.5. Il collante associativo
3.6. Conclusioni
4. Le AR come istituzioni
4.1. Premessa
4.2. Il concetto di istituzione
4.3. Le dimensioni interne dell'istituzione
4.4. Le dimensioni esterne dell'istituzione
4.5. Ambiguità e valutazione delle prestazioni
4.6. Conclusioni
5. Considerazioni conclusive
5.1. Il quadro d'insieme
5.2. Prospettive di ricerca
5.3. Elementi di diagnosi
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