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| Titolo |
| La responsabilità sociale
del sindacato, con particolare riferimento ai servizi,
in A. Grandori (a cura di), Responsabilità e
trasparenza nelle organizzazioni sindacali |
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| Autore |
Casa Editrice |
| Mauro Salvato |
Egea |
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| Luogo |
Anno |
| Milano |
2001 |
Indice
Prima parte - La responsabilità sociale del
sindacato
1. Le caratteristiche organizzative del sindacato
2. La responsabilità sociale del sindacato
3. L’articolazione strutturale della responsabilità
4. La dimensione economico-finanziaria
5. La valutazione del rendimento dell’azione associativa
Seconda parte - Focus sui servizi del sindacato
6. Perché il sindacato fa servizi?
7. Il rapporto con la pubblica amministrazione
8. Le strutture di gestione dei servizi
9. Il governo del sistema dei servizi
10. I meccanismi di finanziamento e di rendicontazione
11. La responsabilità sociale dei servizi sindacali
12. Scenari futuri
Breve Presentazione
Nella prima parte, dopo aver messo a fuoco le caratteristiche
organizzative del sindacato in quanto associazione di rappresentanza
degli interessi, il saggio inquadra il problema della responsabilità sociale
del sindacato a partire dall’individuazione dei suoi
stakeholders fondamentali (associati, controparti contrattuali,
governi e pubbliche amministrazioni); affronta quindi i
temi dell’articolazione strutturale dei soggetti
e dei livelli chiamati ad assumere la responsabilità sociale
ed economica, della valutazione del rendimento delle strutture
sindacali.
Nella seconda parte viene approfondito il tema dei servizi,
partendo da interrogativi di carattere strategico (perché il
sindacato fa servizi?) e analizzando la dinamica di relazione
fra i servizi sindacali e le pubbliche amministrazioni.
Vengono descritti i modelli di gestione dei servizi sindacali, i meccanismi
di finanziamento e di rendicontazione, distinguendo il livello di gestione
del singolo servizio da quello del governo del "sistema" dei servizi,
per giungere ad alcune considerazioni sulla responsabilità sociale dei
servizi verso gli stakeholders esterni (le amministrazioni pubbliche) e quelli
interni (la confederazione e le categorie sindacali).
In conclusione, il saggio accenna agli scenari futuri e alle ripercussioni
che potrebbero avere sul sindacato a livello strategico, strutturale e dell'accountability.
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